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人才理念

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人才理念

蘭潔人才觀
秉持“
素能皆備,予以重用;有素無能,培養使用;有能無素,限制使用;無素無能,不予使用。”的用人宗旨,將蘭潔塑造成一個百花齊放的隊伍,在隊伍里,每個人都能發揮其所長,發揮自身價值,人生夢想。
培養并打造一支具有紀律性、富有創造力、擔有使命感與責任感、市場導向的人才隊伍,堅持戰略目標的實現,是蘭潔對人才的不斷追求。
蘭潔關注員工的需求,包括員工的生活、員工的心理、員工的成長。
蘭潔人重視自己內心對夢想的追求,因為有夢想能讓人更有活力、更有創造力、更有超越其他組織和個人的動力,實現自我境界的升華。

指導思想

尊重人的價值
蘭潔倡導人人是人才。只要認同蘭潔理念,只要具有職業精神和專業素質,只要能創造業績,都是蘭潔人,都可以成為蘭潔的人才。
蘭潔倡導企業價值與員工價值的共同成長,隨著企業的發展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位,實現價值認可。
讓員工因有蘭潔的工作經歷而產生蘭潔品牌效應,擁有更高的市場價值。
開發人的潛能
蘭潔把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會。
蘭潔重視人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向,科學評價選拔,全方位多層次培養,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才,人為所用。
蘭潔通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實現超越個人利益之上的追求。

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人才管理

人才管理要從戰略和組織發展的需求出發,圍繞蘭潔人才隊伍建設,針對不同人才需求形成差異化的管理系統,構成人才選拔、培養、評估、儲備、繼任的管理閉環。
蘭潔推崇關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。

 

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